← Artikkelit Asiantuntija-artikkeli

Reittioptimointi vs. liikkuvan työn optimointi: mitä eroa on?

Lyhyesti: reittioptimointi laskee, missä järjestyksessä valmiiksi jaetut kohteet ajetaan. Liikkuvan työn optimointi päättää lisäksi, mitkä työt tehdään, kuka ne tekee ja milloin. Siinä otetaan huomioon myös se, kuka tekijöistä tuntee kohteen entuudestaan.

Reitit voivat olla kunnossa ja päivä silti mennä vikaan. Töitä jää yli, aikataulut venyvät ja kokeneimmille kasautuu helppoja keikkoja. Tai työ menee tekijälle, joka ei ole koskaan käynyt kohteessa, ja keikka venyy.

Usein syy on siinä, että työkalu optimoi vain ajamista. Tässä artikkelissa käydään läpi, mitä reittioptimointi ratkaisee, mitä se jättää auki ja mitä liikkuvan työn optimointi tekee eri tavalla.

Kaavio: reittioptimointi yhdistää kohteet viivalla, liikkuvan työn optimointi huomioi myös tekijät ja kiireellisyyden

Mitä reittioptimointi tekee

Reittioptimointi etsii lyhimmän tai nopeimman reitin töille, jotka on jo päätetty ja jaettu tekijöille. Laskennassa käytetään heuristisia menetelmiä. Ne ovat päätöksentekomenetelmiä, jotka löytävät nopeasti riittävän hyvän ratkaisun monimutkaiseenkin ongelmaan, kun täydellisen ratkaisun laskeminen veisi liikaa aikaa.

Tulosta voi parantaa tuoreemmalla datalla, kuten liikennetilanteella ja polttoaineenkulutuksella. Kuljetuslogistiikassa tämä vähentää kustannuksia ja nopeuttaa toimituksia.

Reittioptimointi ei kuitenkaan ota kantaa niihin kysymyksiin, jotka ratkaisevat kenttätyön päivän: mitkä työt ovat tärkeimpiä, kenelle ne annetaan ja miten aikataulu sopii tekijöiden osaamiseen ja asiakkaiden tarpeisiin. Se olettaa, että nämä on jo ratkaistu.

Mitä liikkuvan työn optimointi ottaa huomioon

Liikkuvan työn optimoinnissa reitti on yksi osa suunnitelmaa. Sama laskenta ratkaisee työnjaon, järjestyksen ja aikataulun.

Priorisoinnissa optimointi arvioi, kuinka kiireellinen työ on ja mitä se on liiketoiminnalle arvoinen. Tärkeimmät työt valmistuvat ajallaan silloinkin, kun kaikkea ei ehditä.

Työnjaossa työt menevät tekijöille osaamisen, sijainnin ja työajan mukaan. Hankala vianetsintä menee sille, joka sen osaa, ja rutiinitarkastus sille, joka on lähellä.

Aikataulutuksessa kiireelliset ja vaativat työt sovitetaan muiden töiden lomaan niin, että hukka-aikaa jää mahdollisimman vähän. Kun joku sairastuu tai päivään tulee hätätyö, suunnitelma lasketaan uudelleen sekunneissa.

Neljäs tekijä unohtuu helposti, vaikka jokainen työnjohtaja tuntee sen: kuka tuntee kohteen.

Reittioptimointi on yksi osa liikkuvan työn optimointia priorisoinnin, työnjaon ja aikataulutuksen rinnalla

Työn tunnettavuus: miksi kohteen tunteva tekijä kannattaa lähettää samaan paikkaan

Työn tunnettavuus tarkoittaa, että optimointi tietää, kuka tekijöistä on käynyt kohteessa aiemmin, ja pitää sitä etuna työnjaossa.

Kentällä tämä on itsestään selvää. Kohteen tunteva tekijä tietää, mistä avaimet haetaan, missä tekninen tila on, kenelle asiakkaan päässä soitetaan ja mitä laitteelle tehtiin viimeksi. Ensimmäinen käynti uudessa kohteessa kestää lähes aina pidempään. Asiakas myös huomaa, tuleeko paikalle tuttu ihminen vai joku, jolle kaikki pitää selittää alusta.

Pelkkä reittioptimointi ei näe tätä. Kuvitellaan kaksi asentajaa, jotka ovat kumpikin kymmenen minuutin ajomatkan päässä kohteesta. Toinen on käynyt siellä aiemmin, toinen ei. Reittioptimoinnille he ovat samanarvoisia, ja työ menee sille, jonka reitille kohde sopii muutaman minuutin paremmin. Jos työ kestää tutulta tekijältä puoli tuntia ja uudelta tunnin, kolmenkymmenen minuutin ero syö ajosta saadun säästön moninkertaisesti.

Kaksi asentajaa yhtä kaukana kohteesta: kohteen tunteva tekijä tekee työn nopeammin kuin kohdetta tuntematon

Tuntemus ei silti saa sitoa kohdetta yhteen ihmiseen. Jos tuttu tekijä on lomalla tai hänen päivänsä on täynnä, työ pitää voida antaa jollekulle muulle. Siksi tuntemus on painoarvo, jota optimointi punnitsee ajoaikaa, kiireellisyyttä ja kuormitusta vasten.

Siivous- ja kiinteistöpalveluissa kohteet ovat pysyviä: asiakas toivoo tuttua siivoojaa, ja tuttu siivooja on nopeampi. Huollossa ja kenttätyössä kyse on useammin laitekannasta ja asiakkaan tavoista.

Reittioptimointi ja liikkuvan työn optimointi vertailussa

KysymysReittioptimointiLiikkuvan työn optimointi
Mitä se ratkaiseeAjojärjestyksen annetuille töilleTyönjaon, järjestyksen ja aikataulun
LähtötiedotKohteet, osoitteet, liikennetilanneTyöt, tekijöiden osaaminen ja työaika, kiireellisyys, taloudellinen arvo, kohteen tuntemus
Kuka työn tekeePäätetty etukäteenOptimointi ehdottaa
Muutoksiin reagointiReitti lasketaan uudelleenKoko suunnitelma lasketaan uudelleen sekunneissa
Sopii parhaitenKuljetukset, joissa työt ja tekijät ovat samanlaisiaHuolto, kenttätyö, siivous ja muu työ, jossa työt ja tekijät eroavat

Näin Allocator ratkaisee ongelman

Allocator on Dynamikin ohjelmisto liikkuvan työn optimointiin. Se laskee reitit, työnjaon ja aikataulut yhtä aikaa.

Jokaiselle työlle, tekijälle ja siirtymälle voi antaa oman taloudellisen painoarvon. Optimointi painottaa silloin sitä, mikä teidän liiketoiminnassanne maksaa tai tuottaa eniten: ajoaikaa, kiireellistä asiakasta tai sitä, että kohteeseen menee sen tunteva tekijä.

Työlle, tekijälle ja siirtymälle asetetaan taloudellinen painoarvo, jonka perusteella Allocator laskee suunnitelman

Muutokset aikatauluun tai työjonoon hoituvat sekunneissa. Allocator tekee valmiin suunnitelman, mutta suunnittelija voi aina muokata sitä käsin.

Allocatorin käyttäjät ovat raportoineet jopa 20 % parannuksia resurssitehokkuudessa ja laskutettavan työn määrässä. Käytännössä sama porukka ehtii tehdä enemmän töitä, tai nykyinen työmäärä hoituu pienemmällä porukalla.

Kohteen tuntemus on siivouksessa jo arkea: Allocator pitää kirjaa siitä, kuka on käynyt missäkin, ja suosii tuttua tekijää sekä vakiokäynneillä että sijaisuuksissa. Ametrolla uusille asiakkaille ehdotetaan reaaliajassa paras siivousajankohta ja pysyvä siivouspari, kuten Ametron referenssissä kerrotaan.

Mitattuja tuloksia löytyy Liikkuva työ, uudelleen jaettuna -whitepaperista: kolmessa testioptimoinnissa ajetut kilometrit laskivat kahdessa huoltoyrityksessä 31 % ja 29 %, ja siivousyrityksessä laskutettava osuus nousi 76 %:sta 90 %:iin.

Jos reitit ovat kunnossa mutta päivät eivät, katsotaan yhdessä, mistä se johtuu.

Varaa demo

UKK

Mikä on reittioptimoinnin ja liikkuvan työn optimoinnin ero?

Reittioptimointi laskee parhaan ajojärjestyksen töille, jotka on jo jaettu tekijöille. Liikkuvan työn optimointi päättää myös, mitkä työt tehdään, kuka ne tekee ja milloin.

Mitä työn tunnettavuus tarkoittaa työnjaossa?

Se tarkoittaa, että optimointi tietää, kuka tekijöistä on käynyt kohteessa aiemmin, ja pitää sitä etuna työtä jaettaessa. Kohteen tunteva tekijä tekee työn yleensä nopeammin, ja asiakas saa tutun ihmisen.

Sitooko kohteen tuntemus kohteen aina samaan tekijään?

Ei sido. Tuntemus on yksi painoarvo muiden joukossa. Jos tuttu tekijä on poissa tai hänen päivänsä on täynnä, työ menee seuraavaksi parhaalle tekijälle.

Riittääkö pelkkä reittioptimointi?

Kuljetuksissa, joissa jokainen kuljettaja tekee samaa työtä, se riittää usein. Kun tekijöillä on eri osaamista, töillä eri kiireellisyys ja kohteilla vakiintuneita tekijöitä, tarvitaan liikkuvan työn optimointia.

Kuinka nopeasti Allocator reagoi muutoksiin?

Suunnitelma lasketaan uudelleen sekunneissa, kun päivään tulee poissaolo tai uusi työ. Suunnittelija voi muokata tulosta käsin.

Mitä hyötyä Allocatorista on?

Käyttäjät ovat raportoineet jopa 20 % parannuksia resurssitehokkuudessa ja laskutettavan työn määrässä. Käytännössä sama porukka ehtii tehdä enemmän töitä, tai nykyinen työmäärä hoituu pienemmällä porukalla.